Заказать звонок

-

Онлайн-интенсив для владельцев франчайзинговых сетей

Специальный проект для предпринимателей, которые хотят развивать свое дело через создание франшизы

still-life-business-roles-with-various-pawns.jpg 5.83 MB

10 и 11 октября 2022 года приглашаем региональных предпринимателей - владельцев франчайзинговых сетей - на онлайн-интенсив, посвященный развитию франчайзинговых сетей.

Центр «Мой бизнес» и компания Topfranchise запускает специальный проект о том, как усилить управляющую компанию сети и комфортно выйти на уровень 100 + партнеров в России и за рубежом.

Компания Topfranchise объединяет сообщество франчайзеров и помогает придти к результату 100 + партнеров, сохраняя душевное равновесие собственников бренда.

Формат интенсива отличается от обычных zoom-вебинаров и позволяет решать прикладные задачи участников - владельцев сетей. 

На первом этапе слушатели курса заполнят небольшую анкету и отметят тему, которая им наиболее интересна, а также укажут, чем они сами могут поделиться из своей практики в общем кругу.

Интенсив рассчитан на 2 дня. Каждый день участники будут разбирать по 3 темы от менторов. При этом, слушатели сами будут выходить в прямой эфир для обсуждения, активно переписываться в чате и совместно вырабатывать пути решения.

Менторы обязательно ответят на вопросы, которые участники укажут в анкете и поделятся своим опытом в решение подобных задач.

Менторы интенсива – практикующие франчайзеры и эксперты с профильным опытом более 10 лет:
Василь Газизулин - CEO Topfranchise, председатель франчайзингового комитета «Опора России»
Ростислав Маслов - IT-директор и руководитель направления развития партнерской сети «БлинБери» и «Сушивесла», 80 + партнеров
Сергей Коростелев - CEO франшизы Dream Group, услуги клининга и химчистки. 120 + партнеров, 10 лет устойчивого роста сети
Виктор Большаков - CEO Topfranchise
Дмитрий Евсейчев - CEO франшизы первой сети студий безлимитного массажа «Массажмания» 

Темы интенсива:
  1. Как развить франчайзинговую сеть до 100 + партнеров и обеспечить устойчивую работу управляющей компании
  2. Проблемные зоны при росте сети и пути нивелирования трудностей
  3. Инструменты для продажи франшизы в 2022 году. Кейсы, результаты, ушедшие тренды
  4. Состав управляющей компании, функции, которые выполняют штатные сотрудники. Ценообразование для расчета с франчайзи. Баланс пользы и расходов на содержание сети
  5. Управление процессами в собственных точках и в партнерской сети с помощью IT. Какие задачи закрывает внутреннее ПО, ценность для партнеров и целесообразность содержания собственного IT-продукта
  6. Создание зонтичного портфеля франшиз вокруг основной деятельности компании. Как разделить услуги и создать самостоятельные франшизы для партнеров с различными финансовыми возможностями и амбициями

Интенсив пройдет: 10-11 октября 2022 года
Время проведения: 12:00-13:30
Формат: онлайн 

Чтобы принять участие в мероприятии, заполнить анкету участника по ссылке