Определим, какие управленческие привычки и модели поведения ограничивают развитие бизнеса, и сформируем персональный план развития руководителя
• вы работаете больше своих сотрудников
• большинство решений невозможно принять без вашего участия
• боитесь делегировать, потому что «проще сделать самому»
• бизнес перестал расти, хотя вы работаете еще больше
• постоянно не хватает времени на развитие.
Приглашаем 15 сентября на семинар «Лидер: как перестать быть главным ограничением своего бизнеса».
Семинар начинается с экспресс-диагностики по авторской модели «8 уровней зрелого лидерства». За 10 минут вы получите индивидуальный профиль руководителя и увидите, какие привычки помогают развитию бизнеса, а какие становятся его ограничением.
Затем на реальных кейсах участников разберем, как перестать жить в режиме постоянного контроля, научиться делегировать и освободить время для развития бизнеса.
Спикер:
Спикер:
Наталья Чернова - эксперт в области бизнес-лидерства, основатель Maestro Consulting Group, преподаватель НИУ ВШЭ, более 20 лет работы с топ-менеджерами и собственниками бизнеса.
Что получит участник:
✅ Индивидуальный профиль лидерской зрелости.
✅ Персональную карту своих сильных сторон и ограничений.
✅ Практический алгоритм делегирования без потери контроля.
✅ План развития руководителя на ближайшие 30 дней.
✅ Конкретные инструменты постановки задач и обратной связи сотрудникам.
Дата: 15 сентября (вторник)
Время: 15:00 – 17:00
Место проведения: г. Самара, ул. Молодогвардейская, 211 - региональный центр «Мой бизнес»
Участие в семинаре бесплатно для субъектов малого и среднего предпринимательства при заполнении комплекта документов.
Количество участников ограничено — 10 человек.
