Семинар «Управление: как создать команду, которая берет ответственность и работает на результат»
Научимся выстраивать эффективную систему управления, позволяющую руководителю заниматься развитием бизнеса, а не постоянным решением оперативных вопросов
• сотрудники ждут указаний по каждому вопросу
• приходится постоянно контролировать выполнение задач
• ошибки повторяются снова и снова
• команда работает, но инициативы почти нет
• большинство решений снова приходится принимать самому.
Приглашаем 15 октября на семинар «Управление: как создать команду, которая берет ответственность и работает на результат».
Практическая бизнес-симуляция на основе модели «8 уровней зрелого лидерства». В формате моделирования реальных управленческих ситуаций участники увидят сильные и слабые стороны своей системы управления, отработают навыки постановки задач, делегирования, развития ответственности сотрудников и принятия решений в условиях неопределенности.
Спикер:
Спикер:
Наталья Чернова - эксперт в области бизнес-лидерства, основатель Maestro Consulting Group, преподаватель НИУ ВШЭ, более 20 лет работы с топ-менеджерами и собственниками бизнеса.
Что получит участник:
✅ Оценку зрелости своей системы управления.
✅ Карту ключевых управленческих рисков.
✅ Практический алгоритм эффективного делегирования.
✅ Инструменты повышения ответственности команды.
✅ План развития системы управления на ближайшие 30 дней.
✅ Карту ключевых управленческих рисков.
✅ Практический алгоритм эффективного делегирования.
✅ Инструменты повышения ответственности команды.
✅ План развития системы управления на ближайшие 30 дней.
Дата: 15 октября (четверг)
Время: 13:00–17:00
Место проведения: г. Самара, ул. Молодогвардейская, 211 – региональный центр «Мой бизнес»
Участие в семинаре бесплатно для субъектов малого и среднего предпринимательства при заполнении комплекта документов.
Количество участников ограничено – 10 человек. Занимайте место по ссылке
