Регистрируйтесь на тренинг и откройте для себя новое в управлении!
Вы постоянно чувствуете, что времени не хватает? Задачи накапливаются как снежный ком, а вы теряете силы в ежедневной рутине? Вы понимаете, что пора делегировать часть обязанностей, но боитесь потерять контроль над ситуацией или не знаете, как правильно распределить задачи?
Знакомые ощущения? Вы не одиноки - многие предприниматели сталкиваются с этими проблемами каждый день. Но есть решение! На тренинге «Делегирование. Самый важный инструмент руководителя. Просто о сложном» вы узнаете:
- ✔️ как правильно делегировать задачи, чтобы освободить время для развития бизнеса
- ✔️ какие ошибки чаще всего допускают руководители при делегировании
- ✔️ 5 техник обратной связи
Спикер:
Елена Новикова - эксперт по трансформации команд, эффективным коммуникациям и управлению, член Совета самарского отделения «Опора России», предприниматель, общественный деятель, собственник Бизнес Академии Novikova System
Программа:
🔹 Основы делегирования.
- делегирование как инструмент развития
- этапы делегирования
- сложности делегирования
🔹 Избавляемся от «чужой» работы.
🔹 Избавляемся от «чужой» работы.
- 10 шагов, чтобы избавиться от «чужой» работы
- постановка задач таким образом, чтобы работа была сделана
ПРАКТИКА.
🔹 Стили управления
🔹 Стили управления
- Три основных стиля управления
- Два типа руководителей
- 4 классификации стиля по уровню задач
- стили по Гоулману
🔹 Обратное делегирование
🔹 Обратное делегирование
- алгоритм обратного делегирования
- техники манипуляции и противостоянии им
ПРАКТИКА
🔹 Обратная связь как ключевой инструмент делегирования
🔹 Обратная связь как ключевой инструмент делегирования
- Окно Джохари
- 5 техник обратной связи
- ошибки применения обратной связи
ПРАКТИКА
Дата: 17 ноября (понедельник)
Время: 10:00-16:00
Место проведения: г. Самара, Молодогвардейская, 211, 223 аудитория
В тренинге могут принимать участия как физлица, так и юрлица. Кол-во мест ограничено!
