Заказать звонок

Максим Решетников: Российская экономика сохраняет потенциал и устойчивость

Минэкономразвития РФ видит две ключевые задачи: помочь бизнесу с выгодой работать с платформенной экономикой и эффективно использовать ИИ технологии

A3CECDA7-A86A-42B7-BE9A-5EA2DB81BD21.jpg 189.67 KB

Министр экономического развития России Максим Решетников в интервью телеканалу «Россия 24» обозначил ключевые вызовы и драйверы роста российской экономики в условиях кадрового дефицита. Главными темами стали структурная трансформация рынка труда, скрытые резервы производительности, внедрение искусственного интеллекта (ИИ) и сокращение административных барьеров для бизнеса. Отдельное внимание глава ведомства уделил перспективам возобновления активного инвестиционного цикла. 
 
«Мы забрались на исторический максимум (доля инвестиций к ВВП — 23,5%). Определенное снижение, в общем, терпимо. Российская экономика сохраняет потенциал и устойчивость. Сегодня мы расширяем палитру инструментов для инвестиций, работаем над инвестиционным климатом — это те процессы, которые не зависят ни от денежно-кредитной политики, ни от ситуации с бюджетом. Инвестиции — это доверие и настроение во многом», — сказал Максим Решетников
 
Министр подтвердил, что кадровый дефицит остается главным ограничителем, но ситуация на рынке неоднородна в зависимости от региона и отрасли
«Действительно, где-то есть дефицит, и мы понимаем по оперативным источникам, что число вакансий, да и поиск работы сильно преобладает над резюме, которые есть. С другой стороны, в целом по тенденции мы видим, что рынок труда нормализуется», — пояснил он. 
 
Для повышения гибкости рынка увеличен лимит сверхурочной работы со 120 до 240 часов в год, чтобы работники могли больше зарабатывать в периоды высокого спроса. Меняет структуру рынка труда и фактор платформенной занятости. Это возможность гибкой занятости, когда человек может дополнительно подзаработать. 
 
Комментируя тезис о необходимости инвестиций для роста производительности, Максим Решетников призвал не недооценивать непрерывные организационные улучшения, которые не требуют капитальных затрат и серьезных вложений от бизнеса. 
 
Консультанты Федерального и сети региональных центров компетенций обучают сотрудников предприятий производственной культуре, как эффективно выстраивать рабочие процессы. В результате за счет производительности, за счет относительно небольших управленческих воздействий время протекания производственных процессов сокращается на 15-25 %. Это может быть и промышленное предприятие, может быть аэропорт, может быть сельхозпроизводитель, где выстроена грамотная транспортировка приема зерна. Производительность важна не только на самом предприятии, она еще во взаимодействии с внешней средой, с контрагентами - насколько оптимально организованы поставки, насколько четко выстроена логистика, насколько эффективно взаимодействие с регуляторами
 
То же самое касается и социальной сферы. «Все процессы должны быть оптимально организованы, сама система должна быть оптимальна. Не должно быть много мелких учреждений, где основной фонд заработной платы — это директор, замдиректора, а не базовый персонал, который лечит, занимается с детьми. Нужно эффективнее работать с материальной базой: днем в школьном спортзале занимаются детишки, вечером — взрослые», — указал министр. 
 
По его словам, министерство видит две ключевые задачи: помочь бизнесу с выгодой работать с платформенной экономикой и эффективно использовать ИИ технологии. Основной фокус — на обучении массового сегмента предпринимателей. В этом помогает сеть Центров «Мой бизнес». 
 
Максим Решетников также сообщил о реализации Национальной модели, которая базируется на методологии нового рейтинга Всемирного банка B-READY и конкретных запросах бизнеса по 11 направлениям. 
 
В числе уже реализуемых инициатив министр выделил: предоставление большей регуляторной гибкости в энергетике и на транспорте, внедрение механизма реальных договоров на разработку сложной продукции с гарантированными отступными для производителя, появление механизма досудебной санации, позволяющего кредиторам списать часть долга и сохранить компанию, не закрывая бизнес и не распуская коллектив.