Определим реальные точки роста бизнеса, оценим потенциал развития и сформируем стратегический план действий
• выручка перестала расти
• клиентов становится больше, а прибыль — нет
• бизнес держится только на вашем постоянном участии
• хочется масштабироваться, но страшно увеличивать расходы
• решения принимаются интуитивно, а не системно.
Приглашаем 29 сентября на семинар «Рост: где найти новые точки роста и увеличить прибыль без хаоса», который поможет увидеть новые возможности развития.
Практическая стратегическая сессия, построенная на модели «МОСТ. Зрелое лидерство». Участники анализируют свой бизнес, выявляют основные причины потери прибыли, определяют внутренние резервы роста и разрабатывают реалистичный план развития без лишних затрат и управленческого хаоса. Работа строится на примерах участников, обсуждении практических кейсов и совместной выработке решений.
Спикер:
Спикер:
Наталья Чернова - эксперт в области бизнес-лидерства, основатель Maestro Consulting Group, преподаватель НИУ ВШЭ, более 20 лет работы с топ-менеджерами и собственниками бизнеса.
Что получит участник:
✅ Диагностику сильных и слабых сторон своего бизнеса.
✅ Карту точек роста и резервов повышения прибыли.
✅ Приоритетные направления развития на ближайший год.
✅ План действий по масштабированию бизнеса.
✅ Практические инструменты стратегического планирования.
✅ Карту точек роста и резервов повышения прибыли.
✅ Приоритетные направления развития на ближайший год.
✅ План действий по масштабированию бизнеса.
✅ Практические инструменты стратегического планирования.
Дата: 29 сентября (вторник)
Время: 13:00–17:00
Место проведения: г. Самара, ул. Молодогвардейская, 211 – региональный центр «Мой бизнес»
Участие в семинаре бесплатно для субъектов малого и среднего предпринимательства при заполнении комплекта документов.
Количество участников ограничено – 10 человек.
