Ольга Андрюшина: «Мне нравится наблюдать, как от наших действий, как круги по воде, расходятся позитивные последствия»
Бизнес-тренер рассказала о факторах успешной работы команды
Как создать благоприятную обстановку в компании? Знает кандидат педагогических наук, бизнес-тренер, сертифицированный специалист по проектному управлению Ольга Андрюшина. И делится своей историей развития любимого дела с порталом mybiz63.ru.
- В чем заключается особенность Вашего подхода к задачам клиента?
- Я много вела бизнес-тренинги и работала с руководителями в качестве коуча и увидела, что есть два способа быть эффективными и достигать результатов. Первый – это через усилия и большое напряжение («умри, но сделай»), а второй – из вдохновения и ощущения своей силы. Оба подхода важны, но когда преобладает первый, то и руководитель и его сотрудники выгорают и с нетерпением ждут пятницы. Поэтому своей задачей я вижу создавать такие продукты, которые будут менять отношение к работе, добавлять позитива, улучшать эмоциональное состояние, делать общение более теплым и конструктивным. Одним из таких продуктов стали бизнес-карты «Практики счастья в профессиональной деятельности», которые мы создали в партнерстве с Дмитрием Петровым, executive-коучем, бизнес-тренером, предпринимателем, ультрамарафонцем.
- Какие знания, навыки пригодились при создании собственного бизнеса?
- Я люблю то, что делаю, и умею вдохновлять других. Возможно, весь мой путь собственного развития привел к тому, чтобы делать то, что я делаю сейчас. Важными этапами на моем пути были защита кандидатской диссертации, обучение коучингу в Академии экспоненциального коучинга (Канада) и изучение позитивной психологии, как сферы современной науки.
- В чем видите уникальность своей услуги?
- Из двух стратегий изменений в организации - выживания и процветания, мы выбираем последнее. Через бизнес-тренинги, коучинг, стратегические сессии и работу с бизнес-картами мы помогаем менять культуру в компаниях, добавляя в нее процветание: отдельного человека, отношений между людьми, всех бизнес-процессов. Это подход, который фокусируется на развитии, возможностях, творчестве, уверенности в себе и в будущем, улучшении всех аспектов жизни (финансов, отношений, самореализации). Эту внутреннюю настройку нам важно усиливать, чтобы быть способным видеть перспективы и развиваться. Бизнес-карты «Практики счастья в профессиональной деятельности» - это конструктор из техник, помогающих руководителю наполнить работу легкостью, творчеством и позитивом. Практики счастья являются инструментом развития организационной культуры компании (well-being ), они глубоко и масштабно влияют на сплоченность команды, заботу друг о друге, отношение сотрудников к работе, их вовлеченность в достижение целей компании. Все бизнес-карты систематизированы по четырём этапам проекта (инициирование, планирование, реализация, завершение) и трем фокусам внимания лидера: человек, коммуникации, организационная среда. Всего в комплекте 48 практик, по 12 на каждый этап проекта. Многие практики универсальны, они подходят для разных стадий работы в проекте и в различных коллективах.
- Что Вам больше всего нравится в своем бизнесе?
- Нравится наблюдать, как от наших действий, как круги по воде, расходятся позитивные последствия. Люди начинают себя чувствовать счастливыми, проявлять больше заботы друг о друге, конструктивно подходить к решению спорных ситуаций, приносить заметные результаты бизнесу, причем не из насилия, а из вдохновения.
- Как вы планируете будущее вашего бизнеса?
- Помимо предложения бизнес-карт как готового к использованию продукта, мы планируем обучать практикам счастья руководителей, создать группу, где они пройдут курс, применив практики счастья на себе, оценив их эффективность и обучившись их использованию в компании.
