Заказать звонок

Семинар «Финансовая модель: как видеть будущее своего бизнеса и зарабатывать больше»

Научитесь видеть за цифрами реальные возможности бизнеса, увереннее планировать финансовые результаты, контролировать расходы и принимать управленческие решения на основе расчетов

IMG_3553 2.JPG 681 KB

Успешный бизнес – это не только продажи и постоянный поток клиентов. Это ещё и умение управлять финансами, прогнозировать результаты и понимать, как сегодняшние решения повлияют на прибыль компании в будущем.

Финансовая модель помогает увидеть реальную картину бизнеса: откуда приходят деньги, куда они уходят, какие направления приносят прибыль и что произойдёт, если изменятся цены, расходы или объёмы продаж.

На семинаре разберем, как создать такую систему управления финансами, которая позволит не просто контролировать цифры, а использовать их для развития бизнеса.

Спикер
Светлана Евдовская – финансист, проректор по финансово-экономической подготовке ЧОУ ВО «Тольяттинская академия управления».

Что разберем на семинаре?
1️⃣ Финансовая модель: цифровое отражение бизнеса
– Как финансовая модель помогает прогнозировать доходы, расходы и прибыль.
– Какие данные необходимы для её построения.
– Как контролировать финансовые потоки и находить возможности для оптимизации затрат.
– Как использовать финансовую модель для планирования развития компании.

2️⃣ Как связать стратегию, бюджет и эффективность команды
– Как объединить стратегические цели компании, бюджетирование и KPI в единую систему управления.
– Как распределять ресурсы с учётом целей бизнеса.
– Как оценивать эффективность сотрудников и подразделений.
– Как связать финансовые показатели с результатами работы команды.

3️⃣ Основные показатели финансовой модели
– Какие виды бюджетов существуют и как выбрать подходящий для бизнеса.
– Как контролировать исполнение бюджета и находить причины отклонений.
– Как рассчитать точку безубыточности и понять, при каких условиях бизнес начинает зарабатывать.
– Какие финансовые метрики помогают оценивать производительность, эффективность и прибыльность компании.

4️⃣ Как внедрить финансовую модель и принимать решения на основе цифр
– Как построить финансовую модель и использовать её в ежедневном управлении.
– Как оценивать последствия управленческих решений.
– Как понять, когда бизнесу необходима оптимизация или реструктуризация.
– Как использовать дашборды для наглядного контроля финансовых показателей.

Практическая часть
Разработаете фрагмент финансовой модели и настроите интерактивную панель управления (дашборд)

Дата: 25 ноября (среда)                                           
Время: 09.30-13.00
Формат: очно или дистанционно
Место проведения: очно – г. Тольятти, ул. Жилина, д.13а, каб.15, – центр повышения квалификации «Деловое образование» 
дистанционно – онлайн (ссылка высылается зарегистрированным участникам накануне семинара).

— на сайте: https://delobraz.ru/
— телефонам: 8 (8482) 581-588, 55-80-40 
— по электронному адресу: delobraz@mail.ru

Управляйте бизнесом на основе цифр, прогнозируйте результат и находите новые возможности для роста прибыли!